Saber dónde actuar es el primer paso para generar valor
La inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para mejorar procesos, ampliar capacidades y transformar la forma de trabajar. El verdadero reto está en identificar cuáles tienen sentido para cada organización y cómo llevarlas a la práctica.
En LurNova ayudamos a identificar las oportunidades que ofrece la IA y a definir una estrategia alineada con los objetivos y la realidad de cada organización.
Analizamos las oportunidades, las concretamos en casos de uso y establecemos prioridades en función de su potencial, viabilidad y encaje con las necesidades de la organización.
Combinamos visión de negocio y conocimiento tecnológico para decidir qué iniciativas merece la pena abordar y definir el camino más adecuado para desarrollarlas y obtener resultados.
Cada organización parte de una realidad diferente
No todas las organizaciones necesitan empezar de la misma manera ni abordar una estrategia de IA con el mismo alcance.
El punto de partida puede estar en una necesidad concreta, en los retos de un área determinada o en una visión más amplia sobre las oportunidades que ofrece la IA en toda la organización.
Adaptamos el alcance a los objetivos, las capacidades y el nivel de adopción de cada organización, manteniendo siempre una orientación práctica: entender dónde puede aportar valor la IA, establecer prioridades y definir cómo avanzar.
Nuestra metodología
Una estrategia de IA necesita convertir el análisis en decisiones concretas. Por eso, trabajamos con una metodología estructurada que permite evaluar cada oportunidad con criterio y avanzar de forma ordenada hasta definir un plan de acción.
Entendemos la organización y su punto de partida.
Analizamos los objetivos y prioridades, los principales procesos y las necesidades de la organización para comprender su situación actual e identificar áreas con potencial de mejora.
Revisamos también los sistemas y la infraestructura tecnológica existente para conocer las capacidades disponibles y detectar posibles condicionantes para futuros proyectos de IA.
Con este diagnóstico obtenemos una visión compartida de la organización y de las condiciones sobre las que construir su estrategia de IA.
Identificamos dónde puede aportar más valor la IA.
Exploramos las diferentes áreas y procesos para detectar aplicaciones concretas de la inteligencia artificial y convertirlas en casos de uso que puedan analizarse y compararse.
Valoramos cada caso en función de su impacto potencial, viabilidad técnica y económica, recursos necesarios y complejidad de implantación.
A partir de este análisis, establecemos prioridades buscando el mejor equilibrio entre valor, viabilidad y esfuerzo, para determinar qué iniciativas tiene sentido abordar primero y cuáles pueden plantearse en etapas posteriores.
Definimos cómo convertir las prioridades en proyectos.
Para las iniciativas seleccionadas, concretamos los principales requerimientos, recursos y capacidades necesarios y definimos una hoja de ruta con las etapas e hitos para llevarlas a la práctica.
Cuando es necesario, incorporamos también aspectos relacionados con los datos, la infraestructura, la seguridad y la gobernanza, y establecemos indicadores que permitan evaluar los resultados.
El resultado es un plan de acción concreto y priorizado, que establece qué necesita cada iniciativa y cómo abordar su desarrollo de forma progresiva.
De la estrategia a proyectos concretos
La estrategia establece qué iniciativas merece la pena abordar. A partir de ahí, podemos acompañar también su validación, desarrollo e implantación.
Podemos diseñar pilotos para comprobar los casos de uso seleccionados y, cuando es necesario avanzar hacia una solución, nos encargamos de definir y desarrollar la tecnología, los modelos, las integraciones y la infraestructura que requiere cada proyecto.
Damos continuidad a la estrategia a través de nuestros servicios de agentes de IA, automatización inteligente, IA aplicada al conocimiento y formación y adopción, apoyándonos también en nuestra propia tecnología.
Así, la consultoría no termina en una hoja de ruta: puede continuar hasta la puesta en marcha y evolución de las soluciones.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una consultoría de inteligencia artificial?+
Es un servicio que ayuda a una organización a identificar dónde puede aportar valor la inteligencia artificial y a definir cómo llevar esas oportunidades a la práctica. Analizamos objetivos, procesos, necesidades y capacidades tecnológicas para identificar casos de uso, evaluar su viabilidad, establecer prioridades y definir una hoja de ruta.
¿Qué aporta una estrategia de IA?+
Permite establecer una visión clara sobre dónde tiene sentido aplicar inteligencia artificial, qué iniciativas deberían priorizarse y qué se necesita para desarrollarlas. También ayuda a ordenar la adopción de la IA y a evitar proyectos aislados o decisiones tecnológicas sin una visión de conjunto.
¿Por dónde debería empezar una organización que quiere incorporar IA?+
Por entender qué quiere conseguir y dónde existen necesidades u oportunidades que puedan beneficiarse de la inteligencia artificial. Antes de elegir una herramienta o un modelo, es importante analizar la realidad de la organización e identificar los casos de uso con mayor potencial.
¿Es necesario tener identificados previamente los casos de uso?+
No. La identificación de oportunidades y casos de uso puede formar parte del propio proyecto. Trabajamos con los equipos para entender sus procesos, retos y necesidades y detectar dónde puede aplicarse la IA de forma útil.
¿Cómo priorizamos los casos de uso de IA?+
Analizamos factores como el valor potencial, la viabilidad técnica y económica, los recursos necesarios y la complejidad de llevar cada iniciativa a la práctica. Esto permite comparar oportunidades y establecer cuáles tiene más sentido abordar primero.
¿La consultoría incluye una hoja de ruta?+
Sí, cuando forma parte del alcance del proyecto. La hoja de ruta establece las iniciativas prioritarias y los principales pasos para avanzar, incluyendo los requerimientos, recursos, etapas e hitos que pueden ser necesarios.
¿Podemos empezar con un piloto?+
Sí. Un piloto puede ser una buena forma de validar un caso de uso antes de ampliar su alcance. Ayudamos a definir qué debe validarse, qué necesita el proyecto y qué indicadores pueden utilizarse para evaluar los resultados.
¿Tenemos en cuenta los datos, la seguridad y la gobernanza?+
Sí. Cuando son relevantes para las iniciativas analizadas, incorporamos aspectos relacionados con los datos, los modelos, la infraestructura, la seguridad, los accesos y la gobernanza desde la propia definición de la estrategia.
¿Es necesario contar con un equipo técnico especializado en IA?+
No necesariamente. Analizamos las capacidades existentes y adaptamos la estrategia al punto de partida de cada organización. También podemos identificar qué perfiles, conocimientos, tecnología o infraestructura serán necesarios para desarrollar las iniciativas.
¿LurNova también puede desarrollar las soluciones identificadas?+
Sí. Contamos con capacidades de estrategia, tecnología y desarrollo para dar continuidad a las iniciativas identificadas. Podemos desarrollar soluciones mediante agentes de IA, automatización inteligente o IA aplicada al conocimiento, además de acompañar la formación y adopción por parte de los equipos.
¿La estrategia de IA es solo para grandes organizaciones?+
No. El alcance puede adaptarse a organizaciones con necesidades y niveles de adopción diferentes. Podemos partir de un único proceso o área o definir una estrategia más amplia para incorporar progresivamente la IA.
Otros servicios
IA aplicada al conocimiento
Convertimos el conocimiento en una capacidad accesible a través de la IA.
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Agentes de IA
Desarrollamos agentes de IA capaces de colaborar en tareas y procesos.
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Automatización inteligente
Aplicamos IA para automatizar procesos que hasta ahora requerían intervención manual.
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Formación y adopción de IA
Preparamos a los equipos para incorporar la IA a su forma de trabajar.
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Convirtamos las oportunidades en un plan concreto
Dar forma a una estrategia de IA empieza por poner sobre la mesa las preguntas adecuadas y entender qué se quiere conseguir. Cuéntanos qué quieres conseguir y exploremos cómo hacerlo posible con IA.